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Chris HoganApril 21, 2016 What makes you a leader? Too many people think it’s about a title—fancy letters like CEO, COO and VP. Related: 7 Personality Traits of a Great Leader But the truth is that leadership has nothing to do with a title. It has everything to do with your attitude and your actions.2 Leadership is about how you interact with people and how you motivate them to work with you toward a goal together. Whether you’re the administrative assistant, the tech genius or the new hire, here are a few practical ways you can show you’re a real leader, title or not: 1. Value every relationship.Whether you’re talking to the janitor or junior partner, there’s a person behind every job title, and that person represents a family. You have the chance to influence a family by the way you interact with every team member.1 2. Think about your team’s needs before your own.Would you be willing to finish a report so a team member can go home? When it’s crunch time and the team is working late, do you buy takeout for everyone—out of your own pocket? Thinking about your team’s needs could be as simple as saying thank you or as serious as making a trip to the hospital after hours. 3. Help your team grow.Provide training and opportunities for them to work at their full potential. Encourage and sponsor continuing education. Give a team member an increased level of responsibility. Don’t put up with mediocrity. Challenge them to up their game. 4. Share the credit.You accomplished a goal, but you didn’t do it alone. Your team worked right alongside you (or they should!). Let leadership know who helped you. Make your team look good. Give them the spotlight and let them shine. 5. Shoulder the blame.1If you and your team fail to meet a goal or a project doesn’t go as well as planned, the blame stops with you. Have your team’s back and don’t throw them under the bus for the sake of your ego. If you need to give feedback to people about their performance, do so privately. 6. Never say “That’s not my job.”That oozes arrogance and laziness. Chip in to help with what needs to be done, even if it’s not your responsibility. Clean out the coffee pot. Take that moldy dish out of the refrigerator and put it in the trash. Do what needs to be done. Period. Even when nobody’s watching. 7. Be a person of character.Leadership is less about skills and more about living by your values. You don’t want to be known as that leader—the one who’s dishonest, sneaky, underhanded and unethical. And your team certainly doesn’t want to follow a leader they can’t trust. Respect takes a long time to earn and a second to lose. I once heard someone say, “Your job gives you authority, but your actions earn you respect.”You can have a title on your door and never lead anybody. How you treat other tells the real story, so put these ideas into practice today. Related: 10 Ways to Be a Leader—Even When You Aren’t in Charge |
Riconoscimenti GENNAIO 2013
GET TEAM
Giacomo Bruno, provincia di Roma
Herbalife è emozione pura. Quando pochi mesi fa ho deciso di entrare in questa attività, ho portato con me la mia visione e la mia esperienza da imprenditore e ho lanciato una sfida a me stesso: entrare nel GET Team in 6 mesi. Ho 35 anni e da quando ne ho 19 creo e gestisco attività imprenditoriali, dalla casa editrice che ha portato gli e-book in Italia, agli investimenti immobiliari, al settore della formazione. Quindi ho iniziato Herbalife come se fosse una delle mie start-up - dovevo lanciare un nuovo business, creare la mia rete, fare marketing. Con il vantaggio che il brand era già conosciuto, che i prodotti erano già ai massimi livelli, che il piano di marketing era già strutturato in maniera geniale.
Mi hanno detto che il mio obiettivo era impossibile e che poche persone nel mondo erano riuscite in questo intento. Non mi sono scoraggiato e ho iniziato a lavorare nel settore che conoscevo meglio, grazie alle mie altre attività imprenditoriali: il mondo di internet. È stato sicuramente un valido strumento per un primo contatto con la mia vasta cerchia di influenza, ma è stato subito necessario creare relazioni personali per creare un vero Team affiatato.
Infatti, sin dal primo mese ho partecipato agli eventi, sia agli STS organizzati dai Distributori indipendenti sia ai grandi eventi aziendali. A settembre ho preso parte alla mia prima Extravaganza a Barcellona: un’emozione enorme che ha cambiato il mio modo di vedere l’attività e i prodotti. Avevo un solo mantra: vendere e portare prodotti straordinari sul mercato. Con questo messaggio in testa sono tornato a Roma e ho creato una rete sana, basata su un gran numero di clienti e Distributori. Oltre 250 in pochi mesi. Questo mi ha dato la spinta per essere riconosciuto per 4 mesi di seguito il Top Volume in Italia!
Grazie ad una formazione continua e costante, alla partecipazione a tutti gli eventi, ad una grande passione per i prodotti e ad un volume di vendite molto elevato, il mio Team è cresciuto insieme a me, mese dopo mese. Alla fine l’obiettivo è arrivato velocissimo: dopo soli 6 mesi dal mio primo annuncio pubblicato su facebook ero nel GET Team!!
La soddisfazione è stata enorme da tutti i punti di vista, sia per il risultato raggiunto sia per lo straordinario percorso di crescita che ho seguito in questi mesi. La formazione e la focalizzazione sullo stile di vita sono, infatti, alcuni degli elementi più importanti di questo business. Adesso, con l’aiuto di una squadra molto efficiente e motivata, siamo già pronti per il prossimo step, il Millionaire Team.
Grazie Herbalife!
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